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恩格斯暂停Engels' Pause

    人工智能杂谈

一期播客

播客《张小珺Jin /商业访谈录》的第125期:「125. 与 Altimeter 合伙人 Freda 聊:下注 OpenAl、Robinhood 往事,美国资本坏小孩、算盘与泡沫

当下的AI市场是不是在一个泡沫里?AI公司说的收入规模都是巨大的?这些收入从哪里来?Google、Meta这些互联网的市场?

当前互联网电子收入在美国一共4000亿,线上广告2600亿-Google&Meta&Applovin,电子商务佣金收入1000亿-亚马逊&Shopify,Saas订阅费用400亿——Netflix&Youtube,这个存量市场并没有这么大一共就4000亿的总收入,如果OpenAI进来,和媒体所报道的想占有市场2000亿的营收,那么Google、Meta、亚马逊都要给它让出市场份额?所以如果花了上万亿,就烧出一个小Google,那么意义不大。

广告的收入会不会因为AI而增加?

过去20年化5-6%增长,AI来了之后,不减少就不错了。

如果模型的收入不来自定义的互联网电子?那么从哪里来?

美国GDP30万亿的规模,劳动力成本15万亿,光是客服就是3000亿的市场,那么哪怕只是聚焦客服这个场景,就很容易撕出一个几千亿美金的市场。AI哪怕只提升20%的全球生产力,就能产生10万亿美金的GDP增长,所以每年投入3-4万亿美金去建设算力,也是合理的。

最开始,在模型能力还没有上来的时候,最容易吃的是电子收入这一块,openAI一定会去抢广告的市场;但是一段时间,模型能力上来之后,就能开始去吃15万亿美金的劳动力市场,这个帐就算不过来了。

什么是华尔街愿意买单的故事?

从4000亿到15万亿,整整四十倍,在资本的账本上,互联网的存量市场只是开胃菜,AI真正的主菜,不是辅助人,不是增强人,而是,替代人,这才是真正整个华尔街愿意为之买单的故事。因为只有替代,才能把15万亿劳动力市场的成本,变成利润。

OpenAI早已提出L1-L5:L1是Chatbot(聊天机器人),L2是Reasoner(推理者),L3是Agent(智能体),L4是Innovator(创新者),L5是Organizer(组织者)。

亚马逊CEO,在内部1.4万人的材料上说:随着全公司广泛使用AI带来的效率提升,我们将持减少企业员工队伍。如果不替代劳动,大型科技公司持续投入的天文数字的资金,根本不可能收回成本。

恩格斯暂停会再次出现吗?

纵观历史,生产力变革通常遵循“由底至顶”的演进规律:先是体力劳动的机械化,再是脑力活的自动化。然而,这一轮 AI 浪潮却选择从中间切入,精准消解了中产阶级的认知护城河。

这种逻辑在 16 至 19 世纪的英国圈地运动中已有回响。彼时,全球羊毛贸易的兴起让地主意识到,养羊的产出远超传统的耕种,且人力成本极低。这本质上是一场关于土地 ROI(投资回报率)的残酷重组。今天,资本评估“用 AI 替代年薪 50 万工程师”的计算公式,与当年用绵羊替代农民的逻辑如出一辙:在更高的生产效率面前,人的生存空间被无情挤压。

于是,地主们开始把公有地圈起来,私有化,赶走农民。但是地主们用了一个词,叫做改良,他们说公有地效率太低,是长满灌木过度放牧着半饥饿牲畜的贫瘠之地,只有私有化引入科学管理才能提高产出,养活更多的人口。今天AI公司用的词叫做优化,是企业流程效率太低了,有太多冗余,只有引入AI才能真正实现最大效率。改良——和——优化中间隔了200多年,但底层的叙事结构一模一样,就是把特定阶层的利益包装成全人类效率提升的必然结果。

圈地运动的后果是什么?在1760年至1840年间的英国,工业革命引发了一场罕见的“恩格斯暂停”现象。整整八十年的时间,英国GDP在涨,劳动力生产力在涨,尽管工厂灯火通明、机器彻夜运转,工人的实际工资(扣除通胀后)却基本处于停滞状态,生活条件甚至因城市拥挤和环境污染而恶化,资本几乎拿走了所有的增长红利。

这种长期停滞主要受制于四重因素:首先,工业革命初期的资本积累需要将财富大量转化为机器与基建投资,而非劳动者报酬;其次,圈地运动引发的劳动力过剩,使工厂主在极度充裕的劳动力市场中毫无加薪动力;再者,严厉打击工会的法律让工人彻底丧失了议价能力;最后,早期自动化技术对手工艺人的替代,进一步导致了熟练劳动力的贬值。

而今天,又有什么不同?

比较维度 恩格斯暂停时期 (1760-1840) 当前 AI 革命时代
核心生产工具 蒸汽机、动力织布机、工厂制度 LLM、Agent
受冲击人群 底层体力劳动者(农民、手工艺人) 中产阶级脑力劳动者(工程师、设计师、翻译、中层管理)
替代逻辑 体力替代:用机器力量取代人力和畜力。 认知替代:用逻辑算力取代人类的分析、创作和决策。
劳动力供给 圈地运动释放了大量廉价农业人口涌入城市。 全球化与数字化导致初级脑力劳动在云端高度过剩。
资本 ROI 计算 养羊/开工厂的收益远高于租地给农民耕种,人力被视为成本负担。 购买算力/订阅 AI 的成本远低于支付高薪社保,认知劳动被“去价值化”。
议价能力状况 法律禁止结社,工人缺乏集体谈判权,处于被动。 传统专业护城河(学历、经验)崩塌,个体在平台和算力面前议价权衰减。
财富流向 利润流向拥有土地和机器的工厂主。 利润流向拥有算力、数据和模型的科技巨头。
社会结果预判 经历了 80 年的停滞和动荡,最终通过法律改革和工会合法化解决。 预计将出现长时间的“结构性失业”和贫富分化,亟需分配制度创新。

如果大幅提高劳动力水平,导致公司大幅裁员,那么谁来消费呢?会不会引发对经济的负面影响?

如果今天100个人能产出100个商品,那么有了AI之后,80个人能产生110个商品,那么会导致real GDP增长,商品更便宜更好用,剩下80个人收入会有大幅提升,公司利润会有大幅提升,不过,被裁员的20个人确实是比较惨。

但是回看历史上每一次生产力的提高,都伴随着裁员潮,但是一段时间后社会就会吸收这个变化,重新就业,财富有个重新的分配。

直到1840至1850年以后,恩格斯暂停这一僵局才宣告破裂。随着城市化趋于饱和导致的劳动力供需逆转、劳动生产率极度提升带来的红利溢出,以及《工厂法》实施与工会合法化等社会改革的推进,工人才终于重新获得了分享蛋糕的权利,工资开始与生产力步调一致地增长。

80年时间,对于那个时代的手工纺织工来说,他们这辈子就是被历史的车轮碾过去了。教科书上说,这80年的时间推动了工业革命,没错,但是那是80年以后的事情。在他们有限的生命里,他们只看到失去和贫困。

AI 或许能在“长期”尺度上创造新岗位,但对个体而言,这个“长期”往往长过一生。亨利·福特在 1914 年将日薪提至 5 美元,这绝非单纯的慈善,而是一种清醒的商业远见:如果一个行业无法在维持低价的同时保证高工资,它就会因为亲手毁灭了客户群体而自取灭亡。

今天的 AI 正在制造一种“完美劳动力”——永不疲倦、没有情绪、拒绝罢工。但它们拥有一个致命的短板:AI 不会消费。当 AI 精准收割了贡献社会近一半消费的高薪白领,这场裁员竞赛将演变成一场自杀式的连锁反应:A 司裁员,B 司的产品便无人问津,继而引发 B 司的跟进。当买单的人集体消失,高效的产出将沦为毫无意义的库存,这场资本的 ROI 狂欢最终将由谁来收场?

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